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Effetto D: se la leadership è al femminile

Effetto D: se la leadership è al femminile

Effetto D: se la leadership è al femminile. Storie speciali di donne normali

di Luciana d'Ambrosio Marri e Marcella Mallen, Angeli, 2011

Scritto da due professioniste dell'area della gestione delle risorse umane, è un utile strumento per quanti vogliono approfondire le tematiche relative al mondo della leadership, non solo femminile, e al suo sviluppo all'interno delle imprese. La parte iniziale introduce un quadro d'insieme che evidenzia l'arretratezza dell'Italia, fanalino di coda in Europa e agli ultimi posti del mondo per opportunità di carriera, ruolo e retribuzione delle donne. Nella seconda parte otto profili di donne normali, ma anche un po' speciali: un prete donna siciliana, un direttore d'orchestra, un pilota d'aereo, la stratega della protezione civile: tutte donne che si sono preparate a lavorare studiando con impegno e passione, senza sacrificare se stesse e la propria auenticità

 

(lo trovo sul catalogo)


 

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